Duración: 30 horas.
Objetivos: Dotar a los participantes de los conocimientos y habilidades necesarios para llevar a cabo un proceso de selección de personal efectivo.
Contenidos:
1. Historia de la moderna administración de personal.
- Evolución histórica de la administración de RR.HH.
- Modelos
- Principios y objetivos
- Globalización y cambio cultural
- El mercado de trabajo actual. Nuevos yacimientos de empleo.
2. La gestión de RR. HH.
- Conceptos básicos
- Planificación estratégica
- Factores
- Consecuencias de la incorrecta planificación
- Planificación estratégica de RR. HH.
- Objetivos
- El proceso de selección: definición y fases
- Elementos
3. Proceso de selección: detección de necesidades, reclutamiento y preselección.
- Descripción de puestos: del análisis de puestos de trabajo al análisis competencial
- Introducción a la gestión por competencias. Diccionario de competencias
- El diccionario de competencias
- Proceso y fuentes de reclutamiento
- Preselección
4. Proceso de selección: selección de personal e incorporación al puesto.
- Fases del proceso
- Técnicas de selección
- Definición y tipos de entrevistas
- Entrevista de incidentes críticos
- Informe final, comunicación de resultados, contratación y plan de acogida
5. Consejos prácticos para un candidato.
- Planificación de la búsqueda de empleo
- Carta de presentación
- Currículum vitae
- Cómo salir airoso de una entrevista
- Recomendaciones generales
- Estructura de la entrevista de selección
- ¿Cuáles son las actitudes que debemos mostrar en la entrevista?
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